Formation de professionnel/-les du développement durable

Lison Bordier

Philippe — 2011-01-21T10:20:00Z

Structure d'accueil (nom, adresse) :

D.A.A.C Guyane (Développement Accompagnement Animation et Coopération)

Adresse du siège : BP 112, 97354 REMIRE-MONTJOLY CEDEX
Adresse du local : Résidence Arc-en-ciel - 26, rue Alpinia (BP 134) - 97354 Rémire Montjoly

Champ d'action :

L'association a été créée en 2000 pour lutter contre les discriminations, réduire les inégalités sociales et offrir des activités aux jeunes dans un quartier informel. Elle intervient dans les domaines de la santé publique, l'éducation et la citoyenneté, l'accès aux droits, le social (réinsertion sociale…)

Points forts de la structure :

Approche globale très intéressante. Equipe de terrain. La population accorde sa confiance à l'équipe de l'association. Bon encadrement des stagiaires et liberté de prise d'initiative et d'actions.

Points faibles de la structure :

Manque de communication interne
Déficit dans l'organisation anticipée – la planification – le suivi (la méthodologie de projet est uniquement soutenue par la présidente).

Coûts du stage (approximatif) :

900 € A/R Billet avion
400 à 500 €/mois logement (voir plus…)
300 € de nourriture (coût de la vie locale très cher !)

Contenu du stage / activités effectuées :

Diagnostic territorial et évaluation de l'approche globale de D.A.A.C. Le but de cette évaluation était d'avoir des retours des bénéficiaires sur leurs besoins et leurs attentes vis-à-vis de l'association. Nous avons mis en place une enquête, des entretiens, des focus groups. Compilation et analyse des donnés collectées. Ecriture du rapport d'évaluation.

A conseiller :

Travailler avec les partenaires, avec l'équipe de manière participative. Etre au plus proche des habitants du quartiers et autres bénéficiaires des activités.
Ne pas hésiter à nouer des contacts, construire des relations de confiance avec les bénéficiaires.
Esprit d'initiative
Autonomie
Défendre ses idées auprès de l'équipe et de la présidente

A éviter :

User de beaucoup de diplomatie
Ne pas chercher à résoudre les conflits internes, sans pour autant faire l'autruche, mais réfléchir à des méthode de travail participatives.

Personne à contacter :

Tél : 06 94 23 17 99 - 06 94 20 22 60 ou 06 94 43 05 55
Email : daac.guyane@laposte.net
La Présidente - Myriam DUFAY - myriam.dufay@wanadoo.fr

Encadrement pédagogique fait par :

La Présidente - Myriam DUFAY

Nom et coordonnées de l'étudiante ayant fait ce stage :

Bordier Lison, bordier.lison@hotmail.fr

Perle Vincent

Philippe — 2011-01-21T10:15:00Z

Structure d'accueil :

Friends International
Phnom Penh Head Office, House 71, Street 174, Phnom Penh, Cambodia
ONG local à Phnom Penh : Mith Samlanh

Champ d'action :

Friends International travaille avec les enfants et les jeunes des rues, ainsi qu'avec les communautés marginalisées. Mith Samlanh propose des services de proximité dans les rues : sensibilisation, soins médicaux ; ainsi qu'un centre de remise à niveau scolaire et de formation pour les enfants et jeunes.
L'ONG propose également aux parents les plus vulnérables d'intégrer leurs projets d'activités génératrices de revenu à domicile ou de micro-entreprise.

Points forts de la structure :

Structure très professionnelle. Bon encadrement des stagiaires et liberté de prise d'initiative et d'actions. Semaine de découverte des activités de Mith Samlanh.

Points faibles de la structure :

Ambiance un peu froide dans les bureaux qui peut nuire à la communication.

Coûts du stage (approximatif) :

1 600 euros.

Contenu du stage / activités effectuées :

Evaluation du projet « Home-Based Production », activités génératrices de revenu pour des personnes dans une situation très précaire et dont les enfants travaillent dans les rues. Le but de cette évaluation était d'avoir des retours des bénéficiaires à Phnom Penh et Andong (environ 20 km de Phnom Penh) sur l'impact du projet. Pour cela j'ai réalisé un questionnaire d'enquête et ai effectué des entretiens auprès de 40 bénéficiaires du projet, ainsi que 4 focus groups auprès des bénéficiaires et de leurs enfants. Compilation et analyse des donnés collectées. Ecriture du rapport d'évaluation.

A conseiller :

Travailler avec les équipes locales pour être au plus proche des bénéficiaires et comprendre leur façon de travailler. Solliciter les expatriés pour comprendre le fonctionnement global de l'ONG.
Bien se renseigner de toutes les personnes faisant partit de l'ONG pouvant aider à la compréhension de la mission et ayant un intérêt pour cette mission dans leur travail.

A éviter :

Accepter un traducteur qui maitrise peu l'anglais. L'étude peut être biaisée par des réponses mal interprétées, des erreurs de traductions ou tout simplement par la culture de la non contradiction Cambodgienne.
Etre patient et diplomate pour être sure de bien faire passer les informations désirées et pour être sure de la compréhension et de l'interprétation des informations reçues.

Personne à contacter :

Armelle Raguet, directrice des ressources humaines

Encadrement pédagogique fait par :

Disa Einarsdottir, conseillère technique des projets « Home-Based Production » et micro-entreprise.

Nom et coordonnées de l'étudiante ayant fait ce stage :

Perle VINCENT
perlou.vincent@gmail.com ou per-lou@hotmail.com

Luisa Fernanda Tovar Cortes

Philippe — 2011-01-21T10:09:00Z

Structure d'accueil :

Conseil Régional d'Aquitaine
Délégation Planification, Affaires européennes et internationales
14 rue François de Sourdis, 33077 Bordeaux Cedex
http://europe-international.aquitaine.fr/

Champ d'action :

Depuis neuf ans, le Conseil Régional d'Aquitaine (CRA) continue avec son engagement à soutenir des initiatives locales de coopération internationale et d'aide au développement dans le cadre d'un appel à projets annuel. L'objectif est de contribuer au renforcement de l'action régionale en faveur des pays en développement et au dynamisme de la société civile aquitaine en matière de solidarité internationale.

Dans le cadre de la coopération décentralisée le CRA travail avec ses régions partenaires : Maroc, Québec, Madagascar, Caraïbes, Asie du Sud-Est.

Points forts de la structure :

Bonne organisation de la structure, possibilité de connaître le fonctionnement interne d'une collectivité territoriale et ses relations avec d'autres collectivités engagées aussi avec la solidarité internationale. Comme bailleur de fonds l'expérience au sein du CRA permet de connaître plus au fond toute la dynamique du financement au développement. Le stage donne un spectre très vaste de tous les acteurs de la coopération internationale.

Points faibles de la structure :

Il manque plus de contact avec les associations et leur travail en terrain. C'est un travail administratif.

Coûts du stage (approximatif) :

1 400 euros. Stage rémunéré.

Contenu du stage / activités effectuées :

Appui à la gestion et instruction de l'appel à projets annuel « initiatives locales de développement solidaire » 2011et au suivi analytique et technique des lauréats des précédents appels à projet de solidarité internationale.
A partir de l'analyse des informations recueillies, participer au processus de transmissions de dossiers aux membres du Comité Consultatif Régional de la Coopération Internationale (CCRCI) et aider à la préparation du jury de sélection.

A conseiller :

Participer aux réunions avec les différents acteurs et aux activités programmées au Conseil régional. Pour l'analyse des projets faire de croisement d'information avec différentes sources telles que l'internet, des projets précédents, d'autres bailleurs des fonds, même contacter directement des associations pour avoir des éléments complémentaires.

A éviter :

Etre indiscrète avec l'information.

Personnes à contacter :

Alexandra Naudet - Alexandra.naudet@aquitaine.fr
Emmanuelle Janin - emmanuelle.janin@aquitaine.fr
Chargées de mission coopération internationale

Encadrement pédagogique fait par : Pierre Pedico - Directeur des relations internationales

Autres personnes ressources sur place :

Laurent Lescure , Christophe Peron

Nom et coordonnées de l'étudiante ayant fait ce stage :

Luisa Fernanda TOVAR CORTES, mybelisha@gmail.com

Laïla Kouatari

Philippe — 2011-01-21T10:05:00Z

Structure d'accueil :

Fédération Marocaine Léo Lagrange (FMALL) 36 rue Bab Ksibah, Kasbah Marrakech, Maroc
Téléphone : 00 212 524 384 277. Mail : fmallprm@yahoo.fr
Site : www.fmall.org

Champ d'action :

Association agit sur les thématiques : l'EADSI, l'échange interculturel, l'économie sociale et solidaire, le dialogue civil, la démocratie et citoyenneté active et enfin la formation et appui technique en ingénierie de développement. Chantiers de solidarité internationale

Points forts de la structure :

Un solide réseau de partenaires locaux, nationaux et internationaux.
Une multitude d'activités réalisées tout au long de l'année avec un budget très restreint.
Une équipe très dynamique, investit et engagée dans l'association (parfois un peu trop à mon sens).

Points faibles de la structure :

Un local petit pour accueillir plus de deux stagiaires
Le travail se fait toujours dans l'urgence.
Un accompagnement et suivi des stagiaires quasi absent.
Un manque en ressources humaines pour accomplir tous les projets portées par l'association.
Des difficultés à se remettre en question.

Coûts du stage (approximatif) :

Environ 700 euros sans le logement (frais de transport, billet allez A/R, nourriture, charges : eau, électricité et gaz).

Contenu du stage / activités effectuées :

Etude de terrain sur l'état des lieux de l'insertion des jeunes lauréat des Centres de Formation de l'Entraide nationale de Marrakech.
Participation à la réalisation de la fiche projet « incubateur en Economie Sociale et Solidaire »
Mise en place de partenariat pour la projet d'incubateur en Economie Sociale et Solidaire/ Pépinière des initiatives en auto-emploi.
Organisation de la Semaine de l'Economie Sociale et Solidaire

A conseiller :

Lors de la prise de contact avec le président, veillez à bien détaillez votre avenant, notamment les objectifs de stage, les activités à réaliser, la mission, les conditions de réalisation de la mission (frais de transport, téléphone etc). Les conditions de logements (où, combien de personnes seront logées avec vous, qu'est-ce qu'il y a dans le logement (meubles, matelas, frigo…).
De plus, veuillez insister sur votre référent de stage, celui qui sera présent tout au long de la mission, qui suivre de près votre travail, avec un accompagnement adapté, la mise en place de réunions pour faire le point etc.
Etre très autonome.

A éviter :

Evitez d'investir votre argent personnel, la structure se doit de vous fournir les éléments pour réaliser votre travail (téléphone fixe etc). attention à ne pas donner de votre argent de poche pour acheter les cartes téléphoniques, faire les photocopies ou autres.

Personne à contacter :

M. Abderrahim Elagzi mail : elagzi@hotmail.com (salarié de l'association chargé de l'EADSI)

Encadrement pédagogique fait par : Ahmed Abdollah président de la FMALL

Nom et coordonnées de l'étudiant ayant fait ce stage :

Kouatari Laïla : leila.ktari@gmail.com. 00 33 6 15 25 55 53

Sébastien Vergély

Philippe — 2011-01-21T10:00:00Z

Structure d'accueil

Cool'eurs du Monde
Château des Griffons, Rue Léo Lagrange, 33 530 Bassens
Tel : 05.57.77.39.79
Mail : cooleursdumonde@voila.fr

Léo Lagrange Sénégal (LLSEN)
Adresse : Ousseynou DJITHE
Maison de Quartier LLSEN, Rocade Sud, quartier Cité Senghor, Thiès, SENEGAL
Contact : Président d'association = Lamine Kane (lammody2004@hotmail.com) ;
Agent de développement associatif (ADA) = Ousseynou Djithé (ousseynou75@hotmail.com)

Champ d'action :

Education au développement et à la solidarité internationale (EADSI),
Chantiers internationaux de jeunes volontaires,
Développement durable,
Coordination entre plusieurs associations locales, régionales ou nationales.

Points forts de la structure :

Le président et l'ADA ont des années d'expériences dans le domaine associatif, un parcours professionnel varié et une connaissance de la culture française, notamment en termes de comportements et façon de penser.

Tous les deux parlent couramment le français.

Ils partagent les mêmes valeurs que Cool'eurs du monde, ce qui facilite le partenariat et rend les projets cohérents.

LLSEN est en contact avec 28 associations sénégalaises oeuvrant pour le développement durable.

Points faibles de la structure :

Le président a un emploi du temps très chargé, et il n'habite pas dans la même ville que l'ADA, ce qui rend les rencontres compliquées.

Le temps de réponse aux mails est assez long, ne pas hésiter à les relancer.

Coûts du stage (approximatif) :

Forfait pension complète (nourri logé blanchi) chez Ousseynou Djithé pour 150 € /mois. + frais d'internet 15 € /mois.
Billet d'avion A/R + assurance rapatriement = entre 550 et 750 €
Cool'eurs du monde rembourse les frais liés au stage au Sénégal (transport, matériel pédagogique, communication), budget à définir...

Contenu du stage / activités effectuées :

Diagnostic de la situation concernant le projet d'échange scolaire interculturel entre deux écoles girondines et une école à Thiès.
Suivi du projet et participation aux animations.
Définition d'indicateurs de suivi et d'évaluation pour l'année suivante.
Rédaction d'un document de présentation de LLSEN, et d'un projet pédagogique concernant l'échange scolaire interculturel.
Rencontre avec des éventuels partenaires associatifs pour Cool'eurs.

A conseiller :

Oui carrément ! Ousseynou est un tuteur présent pour accompagner le stagiaire + Marge de liberté importante + Travail en semi autonomie + Intéressant de faire le lien entre une française et une sénégalaise ;
Intégration dans une famille sénégalaise + Vivre dans la ville de Thiès est très agréable (contrairement à Dakar) + Apprendre à parler wolof ;

A éviter :

Coupures d'électricité quotidiennes.
Pas de local ou bureau pour travailler, donc soit à la maison, soit dans un bar restau qui a le wifi et unn groupe électrogène (mais ça coûte un peu cher à force…).
On est très sollicité en tant que « toubab ».

Personne à contacter :

Jean Marc DUTRETEAU, responsable de Cool'eurs du monde, car LLSEN est leur partenaire, et LLSEN n'a pas de budget pour les stages.

Encadrement pédagogique fait par :

Jean Marc DUTRETEAU en France,
Ousseynou DJITHE au Sénégal (mais c'est Mr KANE qui signe les papiers du stage).

Nom et coordonnées de l'étudiant ayant fait ce stage :

Vergély Sébastien
17 rue Maillol, 33 400 TALENCE
Tel : 06.89.09.72.33. sebastien.vergely@gmail.com

Manu Sinic

Philippe — 2011-01-21T09:53:00Z

Structure d'accueil :

APRONAD Panamá (Asociación Para La Promoción de Nuevas Alternativas de Desarrollo)
Calle Centenario Final, Local 4, Chitré, Provincia de Herrera, PANAMA

Champ d'action :

Azuero Verde : Mise en place d'un processus de concertation (secteur privé, institutions privées, société civile) pour la protection, gestion et conservation des ressources naturelles du bassin versant du fleuve La Villa.

1. Objectifs du stage :

1.1. Offrir au stagiaire l'opportunité d'enrichir ses connaissances en découvrant la réalité sociopolitique, environnementale et économique d'un pays en développement et d'améliorer ses capacités dans l'élaboration, la mise en place et le suivi de projets de solidarité Internationale.
1.2. Renforcer la capacité technique et institutionnelle d'APRONAD pour élaborer et mettre en place des projets avec des impacts social et environnemental.

2. Résultats espérés :

2.1. Réfléchir à la mise en place d'une stratégie de solidarité internationale pour les projets, initiatives et activités d'APRONAD, de la société civile en générale, des organisations communautaires et des petites entreprises de la péninsule d'Azuero.
2.2. Elaborer et mettre en place une stratégie de diffusion et de promotion du projet "Azuero Verde : Diseño de una Estrategia Concertada para la Conservación y Protección de la Cuenca del Río La Villa, Panamá".
2.3. Elaboration d'un rapport finale d'activité de la part du stagiaire pour APRONAD.
2.4. Donner au stagiaire de la part d'APRONAD, les orientations et l'assistance technique, théorique, méthodologique et pratique pour la réalisation du stage.
2.5. Permettre un appui logistique de la part d'APRONAD pour la réalisation des activités du stage.

Points forts de la structure :

Professionnalisme et reconnaissance nationale et internationale.
Confiance et autonomie laissées au stagiaire.
Utilisation de la méthodologie de projet et des outils appris en cours.

Points faibles de la structure :

Manque d'encadrement du tuteur.
Organisation très différentes (montage entreprise-association où une entreprise finance l'association par la RSE de celle-ci)
Absence de travail de terrain.

Coûts du stage (approximatif) :

Coût de la vie raisonnable pour un européen. La monnaie (Balboa) est indexé sur le dollar ce qui rend le coût de la vie sensible aux variations du dollar.

Avion Paris-Panama A/R : 800 € (peut monter jusqu'à 1 400 €)
Logement : 100 $/mois
Vie quotidienne : max 200 $/mois
L'association rémunère le stagiaire à hauteur de 400 $/mois.

Contenu du stage / activités effectuées :

Etude socioéconomique, démographique, etc du territoire.
Diagnostic des problèmes du territoire.
Identification des acteurs impliqués, leurs intérêts, leurs attitudes et les conflits d'usage concernant les ressources naturelles.
Réflexion sur de possible stratégie de conservation et protection des ressources naturelles du territoire.

A conseiller :

Maîtrise de l'espagnol avant le départ.
S'assurer de plus de travail de terrain.
Demander un encadrement de la part du tuteur (insister sur l'importance de l'encadrement).

Le Panama est un pays incroyable surtout dans les provinces intérieures. Biodiversité incroyable !

A éviter :

Une structure tout de même sérieuse mais particulière de par le montage association-entreprise. Certaines pratiques sont surprenantes car le modèle américain est très présent dans les ONGs de développement au Panama.

Je reste très prudent quant à la venue d'autres stagiaires dans la structure sans un certain nombre de garantie de la part d'APRONAD. Ne pas négliger de « négocier » tous les aspects pratiques avec eux.

Personne à contacter :

Licenciado Francisco Rivas Ríos
APRONAD - Asociación para la Promoción de Nuevas Alternativas de Desarrollo, Panamá.
Ciudad Panamá : TeleFax (507) 226-5019.
Provincia de Herrera : TeleFax (507) 910-1355.
Movil (507) 6675-8892.
Contacto skype : apronad.panama
Twitter : @apronad
Email : apronad@gmail.com,
URL : http://apronadpanama.blogspot.com/
http://apronadpanama.wordpress.com/

Encadrement pédagogique fait par : Elisabeth HOFMANN

Autres personnes ressources sur place :

Me contacter pour éventuellement quelques autres contacts dans le pays avec d'autres ONG.
Me contacter pour un le logement sur place.

Nom et coordonnées de l'étudiant ayant fait ce stage :

Manu SINIC, sinic.manu@hotmail.fr
06 71 13 62 13