Formation de professionnel/-les du développement durable

Iris Bardeau

Philippe — 2025-09-15T10:14:59Z

Structure d'accueil

Association Oasis Ferkla pour l'Environnement et le Patrimoine (AOFEP)
Boulevard Hassan II, Tinjdad, 52600, Errachidia, Région Draa
Tafilalt (RDT)
www.aofep.net

Thème(s)

Artisanat, Développement rural, Environnement

Champs d'action

Préservation et valorisation des écosystèmes oasiens. Ses actions portent sur la lutte contre la désertification, la gestion durable des oasis, la restauration des écosystèmes et le plaidoyer en leur faveur.

L'association met également l'accent sur la valorisation des savoirs traditionnels, le soutien à l'agriculture familiale et la promotion de l'agroécologie à travers la sensibilisation et la formation des agriculteurs. Elle accompagne la réhabilitation des systèmes hydrauliques ancestraux comme les khettarats, la création de banques de semences locales et la valorisation des produits de terroir.

Elle mène des projets de recherche et de développement tout en sensibilisant les acteurs locaux au potentiel
environnemental, culturel et touristique des oasis.

Points forts de la structure

Autonomie forte accordée dans les missions mais aussi dans le rythme quotidien (pause repas, horaires) et flexibilité au niveau du repos (congé à l'amiable).
Bénévole ayant des expériences étroitement liées aux activités de l'association et prêts à partager.
Membres du bureau qui sont moteurs de l'association et proposent/participent à des projets ambitieux.
Large couverture géographique des missions qui peut amener à s'impliquer sur divers sites de la zone de Tinjdad.

Points faibles de la structure

Non rémunération - indemnisation
Demande de remboursements de frais de carburant pour des déplacements (entretiens) bien que l'association a un budget pour cela, et que les entretiens sont menés au titre de l'association et non à titre personnel.
Approche de genre et intégration du genre féminin compliqué avec les relations majoritairement masculines au sein de l'association.
Manque de communication auprès des stagiaires, communication partielle, à la dernière minute.
Grandes attentes en termes d'activités et missions de stage mais peu de moyens disponibles mis à disposition pour s'y engager.

Coûts du stage (approximatif)

Stage non rémunéré/indemnisé par la structure (5 mois)
Environ 2 000 €
Logement : 150 €/mois
Alimentation (végétarienne) : 45 €/mois
Charges (eau-electricité avec climatisation) : 100 €/mois
Transport (taxi, trains) : 30 €/mois
Voyage (avion Bordeaux-Marrakech) : 200 € env/aller-retour

Contenu du stage, activités effectuées

Mission 1 : réaliser un diagnostic des filières dattes et miel de trois communes

Activités : mener des entretiens auprès de producteurs, dresser un portrait de leur situation, leurs difficultés, leurs besoins, surtout sur l'aspect commercialisation de leur production.

Mission 2 : comprendre et réfléchir aux modalités de gouvernance interne d'un projet de Centre des Produits de Terroir construit à Tinejdad pas encore opérationnel, dans le cadre de la candidature ambitionnée mais incertaine de l'AOFEP à la gestion du Centre.

Activités : mener des entretiens auprès des producteurs datte et miel, acteurs institutionnels et AOFEP pour interroger leur vision des modèles de gouvernance du Centre, leurs positionnement, leurs opinions, situer l'appréciation de la candidature de l'AOFEP auprès de ces acteurs.

Conseils pour les nouveaux stagiaires

Ne pas hésitez à faire force de proposition dans les activités à mener, au calendrier, à demander de l'aide logistique (traduction, véhicule, matériel).
Relancer autant que nécessaire, à l'oral ET à l'écrit, si vous demandez des infos/documents spécifiques. Relancer auprès du tuteur et autres membres du bureau.
Privilégier WhatsApp aux emails pour une communication rapide.
Demander à connaitre et suivre si possible/pertinent les activités menées par l'asso et portées par des bénévoles pour maximiser l'intégration sociale et être impliqué.e dans des événements autres que ceux de vos missions de stage. De eux-mêmes, les bénévoles ne vous impliqueront pas, d'autant plus si vous êtes une femme (cf : approche genre compliquée).
Suivez des cours de langue Darija et/ou Tamazigh si possible, une majorité des bénévoles parle difficilement français (hormis 2-3 personnes), l'anglais en recours peut aider mais n'est pas toujours suffisant.

À éviter

Éviter de trop parler français aux commerçant.es de Tinjdad même s'ils vous parleront dans cette langue. L'emploi du darija/tamazigh vous ouvrira plus de bras et d'accueil chaleureux !

Personne(s) à contacter

Kabiri Lahcen, Président de l'ONG AOFEP
E-Mail : kabiri2035@gmail.com

Encadrement pédagogique fait par Lahcen KABIRI et Ahmed JAAKOU

Autres personnes ressources sur place
Ahmed JAAKOU (vice-président)
Ali OUACHOUA (trésorier)

Nom de l'étudiante ayant fait ce stage

Bardeau Iris
iriss.bardeau@gmail.com

Enzo Diot

Philippe — 2024-09-13T15:28:01Z

Structure d'accueil

Migrations & développement : https://www.migdev.org/

Thème(s)

Alimentation, Artisanat, Commerce équitable, Développement communautaire, Développement rural, Droits humains, citoyenneté, genre, Environnement, Formation, renforcement des capacités

Champs d'action

Le projet AGIR dans lequel j'ai travaillé apporte un soutien aux communautés rurales du Massif du Siroua en termes de gouvernance et via l'introduction à des pratiques agricoles et pastorales plus résilientes.

Points forts de la structure

Organisation créée et gérée (en majorité) par des habitant.e.s de la région du Souss-Massa. Fort encrage territorial, pertinence des projets avec le territoire, ouverture internationale, équipes multiculturelles, en pleine croissance.

Points faibles de la structure

Différents lieux de travail en fonction des projets, communication inter-projets, gestion du travail « à la française » avec des employé.e.s pas forcément habitué.e.s à ce mode de fonctionnement.

Coûts du stage (approximatif)

1 500 € incluant les voyages (bus -bateau - taxis AR + sortie de territoire à Sebta) + nourriture + vaccins + Forfait téléphone (il faudra compter le logement + les voyages perso et les divers en plus). Stage indemnisé pour ma part.

Contenu du stage, activités effectuées

Diagnostic des besoins des coopératives, analyse de données, appui à la préparation et au déroulement de formations, coordination d'évènements, recherche de financements.

Conseils pour les nouveaux stagiaires

Nécessite une grande adaptabilité et une ouverture d'esprit pour s'intégrer dans l'équipe et dans la vie à Taliouine (zone rurale très conservatrice). La pratique des langues locales (arabe marocain : derija, et langue amazigh : tachelhyit) sera vraiment un plus pour communiquer avec les gens et vous intégrer (possibilité d'acheter des livres pour l'arabe marocain, pour le tachekhyit c'est plus compliqué, vous pourrez apprendre sur place). Savoir travailler un minimum en autonomie et savoir s'adapter à des fonctionnements différents et changeants. En tant que femme la vie quotidienne est beaucoup moins facile à Taliouine. Pour les personnes végétariennes, végétaliennes ou végan, c'est également très compliqué de trouver tout le nécessaire sur place.

À éviter

Le manque d'ouverture et d'adaptation, la critique permanente du fonctionnement local.

Personne(s) à contacter

Responsable RH : Hanane MOUSTAFID hanane.moustafid@migdev.org

Encadrement pédagogique fait par Elisabeth Hofmann

Autres personnes ressources sur place
Youssef El HIYANI chargé d'OS projet AGIR : youssef.elhiyani@migdev.org

Nom de l'étudiant·e ayant fait ce stage

Enzo DIOT
+33(0)7 82 21 04 57
enzo.diot@ik.me

Chilali Nour

Philippe — 2024-09-02T14:03:08Z

Structure d'accueil

Migrations & Développement
https://www.migdev.org/

Thème(s)

Éducation, enfance

Champs d'action

Accompagnement d'associations pour la mise en place de projet de solidarité internationale, échange de jeunes entre 15 et 25 ans.

Points forts de la structure

Organisation très sérieuse, accompagnement opérationnelle

Points faibles de la structure

Pas de point faible

Coûts du stage (approximatif)

600 euro par mois

Contenu du stage, activités effectuées

Assistante projet, tâches administratives, activités de terrain

Conseils pour les nouveaux stagiaires

Vous pouvez me contacter si vous êtes intéressé, association très sérieuse et avec des activités diverses

À éviter

Attention à la tenue vestimentaire, région très ancrée dans la culture

Personne(s) à contacter

hanane.moustafid@migdev.org

Encadrement pédagogique fait par Elisabeth Hofmann

Nom de l'étudiante ayant fait ce stage

Nour Chilali
Téléphone : 0612951225
chilalinour@yahoo.fr

Coline Lepage

Philippe — 2023-09-18T07:22:13Z

Structure d'accueil

Fondation Ali Zaoua - Centre culturel Les Étoiles du Maroc

Thème(s)

Culture, Développement communautaire, Éducation, enfance, Formation, renforcement des capacités, Insertion et réinsertion

Champs d'action

Développement psycho-social, pratique artistique, insertion professionnelle.

Points forts de la structure

Innovation sociale.
Rayonnement nationale.
Collaboration entre les membres.
Relations interpersonnelles.
Pertinence des actions proposées.
Partenariat avec les acteurs régionaux, nationaux et internationaux.

Points faibles de la structure

Communication externe peu efficace.
Coordination entre les six centres des différentes villes complexe et peu fluide.
Vision stratégique sur le long terme non définie.
Manque de suivi/évaluation des impacts à moyen et long terme.

Coûts du stage (approximatif)

Avion A/R : 400 euros max
Logement : 3 000 dh - 4 050 dh (environ 400 €/mois max)
Transports : 300 dh (environ 30 €/mois, varie en fonction des besoins)
Vie quotidienne : 500 dh (50 €/mois)

Contenu du stage, activités effectuées

Co-coordination des équipes impliquées dans le développement d'un projet de plateforme digitale culturelle en phase pilote.
Visite de terrain/ étude diagnostic.
Proposition de contenu et concepts de e-learning.
Recherche et mise en place de partenariat pour un projet de formation aux métiers de l'administration du secteur culturel.
Élaboration de dossier en réponses aux appels à projet.
Co-conception et mise en œuvre d'un programme culturel transverse.

Conseils pour les nouveaux stagiaires

Questionner sa posture professionnelle d'une part et identitaire d'autre part.

À éviter

De paire avec le questionnement de la posture.

Personne(s) à contacter

Directrice executive : Sophia Akhmisse
sophia.akhmisse@gmail.com

Encadrement pédagogique fait par

Catherine André

Autres personnes ressources sur place

Wijdane Bekkare : médiatrice culturelle du centre de Casablanca

Nom de l'étudiant·e ayant fait ce stage

Coline Lepage
lepage.ccc@gmail.com

Gabriel.le Ricq

Philippe — 2023-08-28T08:00:06Z

Structure d'accueil

The Minority Globe, Casablanca, Marioc
https://theminorityglobe.org/

Thème(s)

Culture, Émigration, Formation, renforcement des capacités

Champs d'action

The Minority Globe utilise la méthodologie artistique, la pratique culturelle et le rôle thérapeutique de l'art comme outils de réflexion, d'action et de plaidoyer sur les questions de la migration, afin de développer au fil du temps une économie alternative et créative qui participe à l'émancipation des minorités au Maroc.

Points forts de la structure

créativité et innovation
mobilité (actions dans plusieurs villes du Maroc)
partenariats divers, forts et intéressants

Points faibles de la structure

problèmes de fluidité et de communication
grande méfiance et jugements de la part des responsables
organisation et gestion des projets parfois brouillon

Coûts du stage (approximatif)

loyer : 4 000 dirhams/mois (= 370 €/mois)
billets d'avion : 400 € (A/R)
coûts quotidiens (nourriture, déplacements, sorties...) : environ 2 000 dirhams/mois (= 180 €/mois)

coût total du stage : 2 600 €

Contenu du stage, activités effectuées

communication : création, planification et publication des posts sur les réseaux sociaux de l'association
préparation de la newsletter
rédaction des dossiers de candidatures à trois appels à projets
rédaction de la charte éthique de l'association
assistance à la coordination de projet
assistance logistique sur l'aménagement des locaux

Conseils pour les nouveaux stagiaires

Se rapprocher des (excellents) partenaires de l'association :

Association Racines Aisbl (Casablanca)
GADEM (Rabat)
MADAR Network Plus
Think Tanger (Tanger)
Association Darna (Tanger)

À éviter

Rester dans l'attente d'un accompagnement des tuteur.ice.s
Ne pas prendre d'initiatives

Personne(s) à contacter (nom, email)

Yemoh ODOI - theminorityglobe@gmail.com
Maud HOUSSAIS - info.theminorityglobe@gmail.com

Encadrement pédagogique fait par Elisabeth Hofmann

Nom de l'étudiant·e ayant fait ce stage

Gabriel.le Ricq
ricqgabrielle@gmail.com

Guillaume Soyeux

Philippe — 2019-12-02T10:45:00Z

Structure d'accueil

Migration et développement
42 Bd d'Anam, 13016 Marseille
04 95 06 80 20

Champ d'action :

– Genre et développement
– Infrastructures rurales
– Gouvernance locale
– Jeunesse-éducation
– Implication des migrants
– Diffusion de l'action de l'association

Points forts de la structure :

– Fort ancrage territorial
– Equipes dynamiques
– Pluralité des domaines d'action

Points faibles de la structure :

Poids de la hiérarchie

Coût du stage

Service civique avec rémunération.
Avion + logement pris en charge

Contenu du stage / activités effectuées :

– Réalisation de diagnostic d'avant sensibilisation
– Formation gestion de projet
– Pratique de la capitalisation sur les bonnes pratiques

A conseiller :

Se renseigner sur les spécificités culturelles du Maroc (rural)

Encadrement pédagogique fait par : Cécile Broutin

Nom et coordonnées de l'étudiant ayant fait ce stage :

Guillaume Soyeux - 06 32 88 16 57

Audrey Pons

Philippe — 2017-12-07T16:22:00Z

Structure d'accueil :

Association Démocratique des Femmes du Maroc (ADFM) – bureau de Rabat

Champ d'action :

Défendre et promouvoir des droits humains des femmes
Promouvoir l'égalité entre les hommes et les femmes

Points forts de la structure :

Notoriété
Méthodologie de projet
Réseau professionnel

Points faibles de la structure :

Communication
Partager son expérience et ses compétences

Coûts du stage (approximatif) : 2 000 euros (sans billets d'avion)

Contenu du stage / activités effectuées :

Communication
Veille informationnelle
Recherche de financement
Participation aux colloques, aux séminaires, aux conférences de presse,…
Participation au cycle de projet
Capitalisation d'expérience du mouvement revendicatif des femmes Soulaliyates

A conseiller :

Etre autonome et force de proposition durant le stage
Bien se renseigner sur les campagnes de plaidoyer en cours pour que le stage soit en accord avec les attentes de la formation (site web non mis à jour).

Personne à contacter :

Houda Bouzzit -Association.adfm@gmail.com

Encadrement pédagogique fait par : Elisabeth Hofmann et Naima Hamoumi

Autres personnes ressources sur place :

Houda Bouzzit, responsable d'équipe
Saida Drissi, Présidente de l'ADFM

Nom et coordonnées de l'étudiante ayant fait ce stage : PONS Audrey - Pons.audrey@hotmail.fr - 06.86.93.96.02

Maëliss Jarron

Philippe — 2017-12-07T16:01:00Z

Structure d'accueil

Migrations & Développement -
42, Bd d'Annam - Bat 4 RDC
13016 Marseille / FRANCE

Quartier Administratif
83 500, Centre Taliouine / MAROC

Champ d'action :

Genre et développement, Infrastructures rurales et environnement, Gouvernance locale, Activités génératrices de revenus, Jeunesse / Education / Formation au développement, Implication des migrations dans le développement.

Points forts de la structure :

– Connaissance dans la gestion de projets et utilisation d'outils vus en cours universitaire.
– Deux zones d'intervention entre la France et le Maroc = travail dynamique et quotidien entre l'équipe Maroc et l'équipe France.
– 30 ans d'existence donc beaucoup de ressources documentaires, d'expérience sur le terrain, de partenaires et réseaux.

Points faibles de la structure :

– Parfois incompréhension des tâches et rôles de chacun
– Difficulté de comprendre l'ensemble des projets à M&D

Coûts du stage (approximatif) :

Revenu du service civique, donc logement à payer, transport, nourriture, de quoi vivre au quotidien…

Contenu du stage / activités effectuées :

– Accompagnement des jeunes dans leurs projets de SI (chantier-échange entre la France et le Maroc)
– Recherche de financement

A conseiller :

– Etre force de proposition, partager avec l'équipe et demander des conseils, questions, etc.

Personne à contacter :

Elodie Frossard, Responsable France : elodie.frossard@migdev.org
(Ancienne de la LP CPSIDD)

Encadrement pédagogique fait par :

Emilie Bonnassieux, Cheffe du Pôle Solidarité Internationale et Omar Ibnossalem, Chargé de Projet EAD Maroc

Nom et coordonnées de l'étudiant ayant fait ce stage : JARRON Maëliss – maeliss2309@hotmail.fr - 06.46.74.79.97

Xavier Tricot

Philippe — 2016-12-07T18:58:00Z

Structure d'accueil :

Association ILIGH (/ilir) pour le développement et la coopération
Avenue Moulay Ismail, Imm. Dar Iligh, Hay Nahda, BP : 663, 80000 Agadir, MAROC
Téléphone / Fax : 00212.5.28.84.78.34
E-Mail : ilighass@yahoo.fr iligh.asso@gmail.com

Champ d'action :

Appui à la société civile de l'ensemble de la région Souss-Massa, via :
– Approches participatives
– Projets d'empowerment de la jeunesse marocaine
– Création d' AGR en milieu rural
– Caravane médicale en milieu rural

Points forts de la structure :

L'association Iligh est une organisation para-publique (très proche du pouvoir politique et intrinsèquement lié à la monarchie marocaine), qui bénéficie de bureau et d'infrastructures propres à Agadir.

L'étudiant dispose de son propre bureau et une très grande autonomie lui est laissé. L'association ne recherche des financements que pour ses projets et non pour ses salaires, ce qui permet de se concentrer davantage sur les diagnostics et élaboration de projets.

Points faibles de la structure :

L'association étant para-publique, ses programmes et projets suivent les orientations gouvernementales et n'iront pas en opposition contre celles-ci… ce qui est parfois problématique lorsqu'on travaille sur de l'empowerment.

De même, l'équipe était en cours de renouvellement en 2016, il n'y avait donc pas de réel chargé de projet professionnel durant le stage, en dehors de la directrice de la structure.

Coûts du stage (approximatif) :

Logement : Environ 200 €/mois pour un T3/T4 (voir si colocation possible). Nourriture : Environ 90 €/mois
Avion : Entre 160 et 340 € AR, en fonction des dates et compagnies - Si besoin, le bus Supratour entre Marrakech et Agadir n'est qu'à 10 € et le trajet prend un peu plus de 3h (il faut s'assurer que le chauffeur prend l'autoroute avant de prendre le billet !).
Transport : Entre 20 et 45 €/mois. Le siège de l'association est situé proche du centre-ville (dans le quartier Nahda), les quartiers les moins coûteux sont Dakhla et Salam. Il faut compter 0,4 € pour un ticket de bus ou 1,5 € à 2€ pour un petit taxi.
Internet : Environ 30 €/mois ou alors il faut aller dans des cyber-café ou profiter des free wifi dans les cafés/restaurants.

Contenu du stage / activités effectuées :

Diagnostic autour de l'engagement associatif des étudiants de l'université publique Ibn Zohr.
Enquête auprès des étudiants, des clubs et du personnel de l'université.
Élaboration de projet, recherche de financement (réponse à des appels à projets), participation à quelques activités organisées par l'association.

A conseiller :

Attention aux dates de stage en fonction des missions, car les étudiants partent tôt en vacances (mi-avril / mai), peu de personnes sont disponibles pendant le mois de ramadan et/ou en juillet (mois durant lequel les Marocains résidants à l'étranger reviennent dans leurs familles).

Prendre très tôt l'initiative de sortir du siège de l'association pour rencontrer les parties prenantes, partenaires, associations/institutions « rivales » … pour essayer d'avoir une vision non-biaisé des choses (ce qui peut parfois être le cas dans une structure para-publique).

De nombreuses choses sont à voir à proximité d'Agadir, à condition d'avoir une voiture (possibilité d'en louer pour 20 € la journée), mais très peu dans Agadir même. Il ne faut surtout pas hésiter à se déplacer en bus dans le pays (mais ne prenez que la compagnie Supratour !).
A éviter :

Faire une extension de visa est moins coûteux que de sortir du pays (à Ceuta) pour 24 h. Toutefois, faites cette extension AVANT de partir et non sur place.

La procédure est longue, vous oblige à quitter votre stage de temps à autres pour vous rendre au siège des autorités, nécessite que vous acceptiez de payer environ 40 € de bakchich…

Personne à contacter :

Fatima EL ATAOUI - fatimaelataoui@gmail.com

Encadrement pédagogique fait par : Idem

Autres personnes ressources sur place :

Ahmed DAALI, secrétaire général de l'association, ingénieur en statistique en Haut-Commissariat au Plan (INSEE du Maroc).

Nom et coordonnées de l'étudiant ayant fait ce stage :

Xavier TRICOT – tricot.xavier.33@gmail.com – 06.98.43.11.04

Thomas Menanteau

Philippe — 2015-01-10T17:01:00Z

Structure d'accueil

Afoulki Maroc

Champ d'action :

Développement des conditions de vie des femmes rurales et des jeunes filles.

Points forts de la structure :

Accueil chaleureux
Réseau

Points faibles de la structure :

Non stabilité de l'équipe professionnelle
Pas ou peu d'approche projet

Coûts du stage (approximatif) :

1 600 €

Contenu du stage / activités effectuées :

Plaidoyer
Mise en place de partenariats

À conseiller :

Parler amazigh et berbère, être sociable, s'acculturer rapidement.

À éviter :

Avoir des a priori.

Personne à contacter :

Khadija Bikerouane, 06 67 18 45 26

Encadrement pédagogique fait par : Catherine André

Nom et coordonnées de l'étudiant ayant fait ce stage :

Thomas Menanteau, 06 59 05 38 70