Jeanne Sarraute

Structure d’accueil

IRFODEL-AFSET
Totdi-Glinkomé, Lomé, Togo
https://irfodel.com/poles/service-aux-territoires

Thème(s)

Développement communautaire, Développement rural, Formation, renforcement des capacités

Champs d’action

• Élaboration et suivi des Plans de Développement Communal (PDC)
• Réalisation de diagnostics territoriaux participatifs
• Accompagnement à la planification stratégique locale
• Conception de manuels de développement économique pour les collectivités
• Renforcement des capacités des acteurs territoriaux
• Animation d’ateliers participatifs et de co-construction
• Assistance technique aux collectivités locales
• Intégration des Objectifs de développement durable (ODD) dans les politiques locales

Points forts de la structure

• Partenariats avec des bailleurs internationaux (GIZ)
• Travail et missions de terrain
• Collaboration avec une équipe locale

Points faibles de la structure

• Peu de dynamisme dans la structure (longues périodes sans activités, peu de réunions entre équipe, peu de collaboration entre les employés, entente formelle de l’équipe de stage)
• Peu d’encadrement par le tuteur
• Aucun avantage financier ou en nature n’est proposé au stagiaire par la structure

Coûts du stage (approximatif)

Entre 2 000 et 3 000 € pour 4 mois de stage. Comptez, pour être à l’aise et pouvoir faire des excursions dans le pays 500-600 € par mois sans le vol.

Contenu du stage, activités effectuées

• Observation et participation à un diagnostic participatif
• Analyse des données issues des diagnostics participatifs dans les communes rurales (Doufelgou 1, Vo2)
• Contribution à l’élaboration de plans de développement communaux (PDC)
• Participation à la structuration de rapports techniques
• Appui à la conception d’un manuel de développement économique local
• Observation et participation à la coordination d’une mission terrain
• Rédaction d’un projet de camp chantier

Conseils pour les nouveaux stagiaires

Pendant mon stage au Togo, j’ai remarqué que le rythme de travail était assez différent de ce à quoi on est habitué en France. Dans ma structure, ça fonctionnait un peu par vagues : parfois, on avait de longues périodes calmes où il n’y avait pas grand-chose à faire, puis tout s’enchaînait d’un coup avec des semaines très chargées. Ça peut être déstabilisant au début, mais on s’y fait. Personnellement, j’en ai profité pour avancer sur mon mémoire pendant les moments creux.

Un autre point à garder en tête, c’est que la hiérarchie est souvent plus marquée. Les décisions viennent d’en haut, et chacun a un rôle bien défini. Je pense que c’est important de l’observer tranquillement au début, pour comprendre comment les choses fonctionnent localement.

À éviter

Arriver avec nos réflexes français sans prendre le temps d’observer. Dans certaines structures, la hiérarchie est très marquée : il peut être mal vu de contredire ou même de questionner une personne qui occupe une position plus élevée. Il vaut mieux avancer avec prudence, écouter, et s’adapter progressivement aux codes de fonctionnement locaux. Ça facilite vraiment les relations de travail.

Personne à contacter

Foudou ESSAO (chargé d’études)
+228 70 10 38 12

Encadrement pédagogique fait par Foudou ESSAO

Autre personne ressource sur place

Tony EKOUE (directeur d’exploitation)
+228 91 59 25 14

Nom de l’étudiante ayant fait ce stage

Jeanne Sarraute
Téléphone : 0606413441
sarrautejeanne@gmail.com